Unternehmensführung

Das nachhaltige Ergebnis einer erfolgreichen Unternehmensführung ist der Firmenfortbestand über die Zeit. Mit voller Absicht erwähne ich nicht die wünschenswerte marktgerechte Verzinsung des eingesetzten Kapitals. 

Dies mag für einen Investor relevant sein, jedoch nicht für den mittelständischen Unternehmer. Für ihn spielen andere Faktoren eine Rolle wie u.a. Weitergabe des Unternehmens an folgende Generationen, Standing in der Gemeinde, Verantwortung für seine Mitarbeiter.

Die aktuelle Situation auch in 2011 unterstreicht, dass diese Sicht richtig ist. Denn was nutzen heute Renditen von 10 % + in der Vergangenheit, wenn jetzt das Kapital verschwunden ist. Ein Unternehmen, das mit zwar "nur" 5 % oder weniger über die Jahrzehnte geführt wurde, ist aber immer noch vorhanden und ernährt Inhaber wie Mitarbeiter.

• Unternehmensleitbild - Verfassung - Idee
• Individuelle Kennzahlen für Ihren Betrieb
• Liquiditätskontrolle bevor die Bank anruft
  
• Schlanke Organisation im Aufbau und Ablauf
• praxisgerechtes Controlling als Ratingvorbereitung
  
• Effektiver EDV Einsatz / Outsourcing
  
• Vermeidung von Verschwendung von Kapital und Ressourcen
  
• engagierter Mitarbeiterkern
• marktgerechte Produkte - kundenorientiert und des Preises wert
• fairer Umgang mit Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten
• konsequente, kontinuierliche Nutzung der zutreffenden Marketingwerkzeuge
• gepflegte Internetpräsenz

Diese "paar" Aufgaben sollten gelöst sein und der Erfolg ist sicher.

Es ist natürlich nicht simpel. Die individuelle Praxis zeigt, dass notwendige Entscheidungen nicht getroffen werden können, weil z.B. ein Gesellschafter betroffen ist oder der/die Mitarbeiter/in seit 30 Jahren in der Firma ist und ähmliche Sonderfälle.

Richtig, nur Sie sollten es klar wissen und als "Sonderkosten" kalkulieren.

Hilfreich kann hier der Blick von außen sein - die Meinung eines Neutralen - dies ist SaM Adviser für Sie! Sprechen Sie uns an.